Udacity Blitz с другой точки зрения

Udacity анонсировала Blitz, службу по предоставлению рабочей силы, с помощью которой ее «выпускники» Nanodegree могут работать для клиентов с потенциалом их последующего приема на работу.

Недостаточно просто быть студентом Udacity, чтобы зарегистрироваться, чтобы стать «Блицером», вы сначала должны заработать один из следующих наностепеней:

Android-разработчик

Аналитик данных

Front-End веб-разработчик

Веб-разработчик полного стека

iOS-разработчик

Инженер по машинному обучению

Старший веб-разработчик

После регистрации нет никаких гарантий работы, вместо этого вы будете готовы, когда появится возможность, требуя навыков и интересов, соответствующих вашему профилю.

Принцип работы Blitz означает, что компания-клиент может назначить проект выпускникам Udacity Nanodegree по фиксированной цене, выплачиваемой Udacity, а позже может нанять Blitzer без Udacity, запрашивающего какие-либо сборы или налагая какие-либо ограничения.

Это беспроигрышная ситуация для всех: выпускники Nanodegree получают практический опыт, работая в реальных проектах за пределами учебной аудитории, с перспективой получить работу в составе рабочей силы клиента.

Клиенты, особенно стартапы, извлекают выгоду из того, что привлекают сертифицированных разработчиков, избавляя от стрессового процесса проверки сотрудников. Технологические компании, стремящиеся создать собственную команду разработчиков, получают помощь от Udacity без каких-либо долгосрочных обязательств перед отдельными лицами, пока они не проявят себя. Компании, которые работают с внешними ресурсами, также получают выгоду, работая с командой разработчиков, которые придают дополнительное чувство безопасности, основанное на приверженности Udacity навыкам своих студентов. В случае неожиданного сбоя проекта есть заверение в полном возврате средств.

Что касается Udacity, эта схема добавляет еще одну звезду к его репутации заслуживающего доверия учреждения по построению карьеры, что очень важно в наши дни, когда возможности для альтернативы, то есть не классических кирпичей и стен, образования более чем достаточно, с MOOCS, Basecamp и Codeschools все ищут привлечь студентов цифрами.

СМИ поспешили охарактеризовать эту попытку как новаторскую, но так ли это на самом деле?

Действительно ли это отличается от стажировок, где студенты и выпускники работают за небольшую плату или даже бесплатно в надежде получить работу. Кроме того, есть курс на получение степени сэндвич, по которому студенты университетов могут взять годичный перерыв в учебе между 2 и 4 курсами, чтобы попрактиковаться в работе в компании, получая при этом оплату за это, в сочетании с возможностью быть нанятыми теми же бизнес после окончания учебы, что является традиционной моделью в образовательной системе Великобритании. Многие страны привыкли к студенческим ярмаркам, на которых потенциальные работодатели выражают свой интерес, описывая свои проекты и требования к вакансиям в надежде привлечь таланты, чтобы пополнить их ряды сотрудников. В этих плодотворных условиях учащиеся извлекают выгоду из приобретения практического опыта реальной работы, компании извлекают выгоду, используя обширный кадровый резерв и возможность формировать ученого в соответствии со своими потребностями, в то время как отрасль выигрывает, сохраняя образовательный потенциал. Учреждения синхронизируются с последними разработками, тенденциями и приложениями, так что, когда выпускник покинет колледж, он не только будет обладать теоретическим опытом в области вычислительной техники, но также будет готов присоединиться к отрасли и помочь ей в самоподдерживающейся экосистеме. Разница в том, что Udacity делает это для своих выпускников, а не для студентов.

Таким образом, Udacity стремится возродить эту давно действующую схему, но модифицируя ее, чтобы приблизить ее к текущей ситуации глобализации и либеральных требований к рабочей силе, которая предпочитает аутсорсинг, «гибкие» и временные решения для трудоустройства, чем размещение опытных внутренних команд.

Таким образом, вы должны задуматься, играет ли такая попытка свою роль в дальнейшем расширении разрыва между отношениями между клиентом и сотрудником, ускоряя продвижение к гибким формам занятости, или же это просто неизбежно, или, на самом деле, приносит пользу как рабочая сила, так и работодатели, а также общество в целом.

В настоящее время клиенты, желающие воспользоваться преимуществами программы, могут просто заполнить простую онлайн-форму, в которой они отправляют свое предложение и описывают свои требования.

По общему признанию, попытка Udacity объединить потребность своих выпускников в опыте работы с актом управления и передачи их на аутсорсинг, в то же время взращивая их надежду и потенциал присоединиться к рабочей силе в целом, делает его очень привлекательным предложением для временный. Что касается того, останется ли это одинаково выгодным для всех сторон в долгосрочной перспективе, то есть рабочей силы, еще предстоит увидеть.

Добавить комментарий