Max Home IndustryИнтернет-банк Atom Bank ввел четырехдневную рабочую неделю для своих 430 сотрудников без сокращения их заработной платы.
Сотрудники теперь работают 34 часа в течение четырех дней и получают выходной в понедельник или пятницу, тогда как раньше они работали 37,5 часов за всю неделю.
Босс Марк Маллен сказал BBC, что его вдохновила пандемия и поможет улучшить самочувствие и удержать персонал.
Однако сотрудникам придется работать дольше в те дни, в которые они работают.
«До Covid считалось, что нужно ехать на работу, сидеть за столом весь день и повторять этот процесс, когда вы добираетесь домой», — сказал г-н Маллен, который руководит банком в Дареме с 2014 года.
«Covid показал нам, что в этом нет необходимости… Я думаю, что работать с 9 до 5 с понедельника по пятницу — это довольно старомодный способ работы».
- «Я не могу представить, что вернусь к пятидневной неделе» «Четырехдневная неделя — ошеломляющий успех» в Исландии
Atom был одним из первых британских банков-претендентов на цифровые технологии, и в прошлом финансовом году у него на балансе было 2,7 миллиарда фунтов стерлингов. Его новые рабочие схемы вступили в силу 1 ноября после того, как проверка показала, что они не повлияют на качество обслуживания клиентов или производительность.
Г-н Маллен сказал, что новая договоренность была добровольной, но четко отражала предпочтения его сотрудников в отношении более гибкой работы.
«Ожидается, что все будут его придерживаться», — добавил он. «Я не могу отправлять своим сотрудникам электронные письма в пятницу, я не могу ожидать, что они ответят на них».
Образцы работы со временем изменились. В XIX веке большинство британских рабочих работали шесть дней в неделю, но в 1930-х годах Генри Форд в США и сеть аптек Boots в Великобритании популяризировали двухдневные выходные как способ повышения благосостояния и производительности.
Теперь призывы к четырехдневной рабочей неделе растут на фоне аналогичных заявлений о том, что это может улучшить жизнь людей.
Недавнее исследование показало, что испытания четырехдневной рабочей недели среди работников государственного сектора в Исландии оказались «ошеломляющим успехом» и помогли снизить стресс и выгорание.
А Microsoft Japan сообщила, что продажи выросли почти на 40% в ходе эксперимента, в котором сотрудники работали четыре дня в неделю с полной окупаемостью в 2019 году.
Однако некоторые работодатели считают, что это неправильно.
В 2019 году британский научно-исследовательский фонд Wellcome Trust отказался от планов опробовать четырехдневную рабочую неделю для 800 сотрудников своего головного офиса, заявив, что это будет «слишком сложно с операционной точки зрения».
Это решение было принято после трехмесячного исследования, которое показало, что сокращение рабочего времени до окна с понедельника по четверг может негативно повлиять на благополучие некоторых работников и снизить производительность.
«Повышенная подверженность стрессу»
«Без сомнения, стремление работодателей сократить рабочее время людей без ущерба для оплаты — это положительный шаг для работодателей», — заявил BBC Бен Уиллмотт, глава отдела государственной политики Chartered Institute of Professional Development.
«Однако я думаю, что проблема простого сокращения рабочего времени людей без других изменений заключается в том, что вы можете увеличить подверженность стрессу, который уже является одной из основных причин потери рабочего времени из-за отсутствия по болезни».
Atom просит своих сотрудников сократить их рабочие часы до более короткого периода, и соответственно их часы не были сокращены ни на один день. Но г-н Маллен сказал, что работники по-прежнему будут получать такую же зарплату и наслаждаться «трехдневным уик-эндом бессрочно».
Он также надеется, что это поможет привлечь таланты в то время, когда из-за пандемии убыль персонала в банке «необычно» высока.
«Поскольку Covid-19 заставляет огромное количество людей пересмотреть то, как они хотят прожить свою жизнь, все, что ведет к более продуктивным, здоровым и, что особенно важно, более счастливым коллегам, является победой для всех», — добавил он.