Max Home IndustryХотя когда-то она надеялась стать профессиональным поваром, в конце концов Дельфина решила стать государственным служащим.
Однако она по-прежнему любит находить время для приготовления пищи: «Это одна из моих страстей!»
36-летняя девушка готовит ужин для своих друзей, Кэтрин и Роха. Это Hachis Parmentier, блюдо из фарша и картофельного пюре, которое иногда сравнивают с пастушьим пирогом.
Помешивая лук, она говорит мне, что приветствует тот факт, что многие государственные служащие в Бельгии получают право отключаться.
«Особенно для молодых людей не всегда ясно, когда они должны быть доступны или нет.
«Потому что, когда вы начинаете новую работу, вы хотите быть идеальным и думаете: «Если я не отвечу на это письмо в 10 часов вечера, возможно, моему боссу это не понравится».
«Так что теперь я думаю, что это будет культурное изменение».
С 1 февраля с 65 000 государственных служащих нельзя связаться в нерабочее время.
Бывают исключения — возможно по договоренности или если что-то не терпится. И это не значит, что не будет дежурного персонала.
Второй принцип заключается в том, что работники не должны страдать из-за того, что не отвечают на телефонные звонки или не отвечают на электронные письма в нерабочее время.
Министр государственного управления Петра Де Суттер считает, что это изменение повысит эффективность.
Она говорит, что грань между работой и личной жизнью становится все более размытой во время пандемии, когда многие работают из дома.
По ее словам, без права на отключение «результатом будет стресс и выгорание, а это настоящая болезнь сегодняшнего дня».
Это изменение правила было относительно просто ввести в действие, поскольку оно применяется только к федеральным государственным служащим.
Ожидается, что план распространения этой практики на частный сектор встретит большее сопротивление.
«Право на отключение не должно распространяться на частный сектор», — говорит Эрик Лорейс из Voka, фламандской сети предприятий.
Он говорит, что это «отменит» прогресс, наблюдаемый во время пандемии, в направлении более гибкой работы.
«Это было бы серьезным признаком недоверия к способности работодателей организовать работу».
- Призыв запретить электронные письма от боссов в нерабочее время: «Четырехдневная неделя хороша для бизнеса»
Лен Шеклтон, научный сотрудник аналитического центра Института экономических вопросов и профессор экономики Букингемского университета, согласен с тем, что это подрывает гибкость.
«Ограничения на общение с работниками в нерабочее время — это просто еще одна доза регулирования».
Петра Де Саттер настаивает на том, что эта мера не будет препятствовать гибкому графику работы, когда сотрудники этого хотят.
«Но, с другой стороны, нам нужно защищать основные права рабочих», — говорит она.
Дельфина смеется, когда я спрашиваю, может ли это изменение отразиться на представлении о «наблюдающих за часами» государственных служащих.
Она говорит, что это старое клише и что объем работы с годами увеличился.
«Я думаю, что обычно мы делаем больше с меньшим количеством людей. Я не думаю, что мы стесняемся работы».
Другие страны внесли подобные положения, в первую очередь Франция.
В Бельгии следующий этап дебатов, скорее всего, будет заключаться в том, должна ли большая часть работников также получить право на отключение.